Marketing per centri benessere: dal listino trattamenti al luogo
La maggior parte del marketing per centri benessere parte dal posto sbagliato: il listino. Massaggio svedese cinquanta minuti, percorso benessere tre ore, pacchetto coppia con calice di bollicine. Poi si prende quel listino, lo si mette su Instagram con una foto di pietre calde e si spera che qualcuno prenoti. Funziona finché nessun altro nel […]
Marketing per NCC: come si costruisce una domanda che si ripete
Chi gestisce un’azienda di noleggio con conducente conosce a memoria la stessa scena: il telefono che suona a marzo e ad agosto, il silenzio a novembre, e in mezzo la tentazione di abbassare la tariffa sul transfer aeroportuale per non lasciare la macchina ferma. Il marketing per NCC viene quasi sempre affrontato in quel punto […]
Reputazione online nel turismo: la legge non basta, serve una strategia
Dal 7 aprile 2026 pubblicare recensioni false su hotel, ristoranti e strutture turistiche italiane non è più solo un problema di immagine, è un illecito disciplinato per legge. La Legge 11 marzo 2026, n. 34 impone requisiti precisi a chi scrive una recensione e obblighi altrettanto precisi a chi la riceve, e la gestione della […]
Marketing per tour operator: oltre la destinazione
Un tour operator che a giugno 2026 apriva il gestionale e guardava le prenotazioni estive le vedeva in flessione del 5 percento rispetto all’anno prima, con una domanda partita tardi e concentrata sotto data. In una stagione così, fare marketing per tour operator smette di essere una voce di budget e diventa la linea che […]
Marketing museale: la mostra non è un brand
Il marketing museale in Italia sta vivendo la sua stagione migliore quanto a numeri, e proprio per questo mostra tutti i suoi limiti strutturali. Nel primo quadrimestre del 2026 gli ingressi nei luoghi della cultura sono cresciuti dell’11,6% rispetto all’anno precedente, secondo l’Osservatorio Big Data e Luoghi della Cultura di Fondazione Delphos, e nel 2024 […]
Soft Brand Alberghiero: 5 Strategie Definitive per Dominare il Lusso
L’avanzata dei colossi internazionali impone un bivio al management: cedere il controllo dell’infrastruttura commerciale o costruire una Macchina di Crescita proprietaria per blindare i margini.
Oltre la Vetrina: Come l’Innovazione Alberghiera Distrugge la Dipendenza dalle OTA
L’hospitality d’eccellenza non compete sul prezzo, ma ingegnerizza la disintermediazione. Analisi strategica dei trend emersi agli Hospitality Digital Awards: come le strutture premium implementano la “Macchina di Crescita” — un ecosistema proprietario basato su Intelligenza Artificiale, tracciamento Server-Side e Scientific Storytelling — per annullare le commissioni delle OTA e dominare il canale diretto.